日前，西電寶雞電氣2個班組在“2022年度陜西省質(zhì)量信得過班組（科室）成果發(fā)布交流會”獲得“一等獎”。
2022年度陜西省質(zhì)量信得過班組（科室）成果發(fā)布交流會由陜西省質(zhì)量協(xié)會、陜西省總工會和陜西省婦女聯(lián)合會聯(lián)合舉辦。西電寶雞電氣共有2個班組參加評選，全部獲獎。
長期以來，西電寶雞電氣全面貫徹落實高質(zhì)量發(fā)展理念，以客戶需求為關(guān)注焦點，夯實基礎(chǔ)管理，強化過程管控，不斷提升產(chǎn)品本質(zhì)質(zhì)量和質(zhì)量管理水平，企業(yè)質(zhì)量損失率逐年下降，質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。2021年獲得“陜西省質(zhì)量獎提名”“全國用戶滿意企業(yè)”等榮譽稱號。
在省、市市場監(jiān)管部門和西電集團的指導(dǎo)和支持下，西電寶雞電氣堅持開展群眾性質(zhì)量管理活動，不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，形成了一套行之有效的管理方法。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。企業(yè)班子持續(xù)推進卓越績效管理，推廣“雙歸零”及“出廠必精品”質(zhì)量活動，定期組織召開質(zhì)量專題會議及培訓，開展質(zhì)量警示教育，全體員工牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命線的理念。建立了定期質(zhì)量分析會議機制，形成了“人人重視質(zhì)量，人人參與質(zhì)量”的良好質(zhì)量文化氛圍。二是組織嚴密。企業(yè)指定了歸口管理部門和責任人，培養(yǎng)了一支骨干隊伍，做到公司有專職，基層有兼職，班組有骨干，全面覆蓋的公司質(zhì)量管理體系。所屬各企業(yè)通過頭腦風暴、魚骨圖、A3報告、8D報告等質(zhì)量管理工具，不斷提升基層質(zhì)量活動水平。三是保障有力。企業(yè)先后邀請省、市市場監(jiān)督局、施耐德、咨詢公司等單位質(zhì)量專家開展形式多樣的質(zhì)量培訓。組織公司內(nèi)訓師進行QC專題、PPT技能、演講技巧等培訓。通過培訓，有效提升了基層質(zhì)量管理人員的理論和實踐水平，夯實了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。四是精心選樹。企業(yè)定期組織開展精益（質(zhì)量）成果宣講會及QC及質(zhì)量信得過班組成果發(fā)表會等活動，各單位交流經(jīng)驗，取長補短，推選出了優(yōu)秀成果進一步打磨參加上級單位評選活動，讓優(yōu)秀成果脫穎而出，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
